Conseil & technologie · Paris
Nous accompagnons les directions IT dans la conception, la construction et la sécurisation de leurs plateformes numériques. Du cadrage à la production, avec un interlocuteur unique qui reste sur la durée de votre projet.
Nous intervenons dans des environnements réglementés
Ce que nous rencontrons
Aucun ne se règle par un renfort ponctuel. Tous se règlent par une trajectoire tenue et un engagement qui va jusqu'à la production.
Notre façon de travaillerDes applications empilées sur quinze ans, des dépendances non documentées et une équipe qui n'ose plus toucher au socle. Chaque évolution coûte trois fois son estimation.
Plus de monde, moins de mises en production. Les environnements sont rares, les tests manuels, et le moindre déploiement mobilise quatre personnes un vendredi soir.
Un programme lancé il y a deux ans, un comité de pilotage tous les mois, et toujours aucun utilisateur en production. Le cadrage a survécu, la trajectoire non.
Nos offres
Nous intervenons du cadrage stratégique jusqu'à l'exploitation. Vous pouvez nous confier un maillon ou l'ensemble — dans les deux cas, l'engagement est le même.
Cadrer avant de construire, décider sur des faits.
Nous intervenons en amont du build : diagnostic du patrimoine applicatif, schéma directeur, trajectoire de modernisation, choix de solutions. L'objectif n'est pas de…
Livrer du logiciel qui tient en production.
C'est le cœur de notre métier : concevoir, développer et industrialiser des applications métier critiques. Nous intervenons aussi bien sur des plateformes neuves que…
De la donnée disponible à la décision outillée.
Nous construisons des plateformes de données exploitables et les cas d'usage qui les rentabilisent. Nous refusons les projets d'IA sans propriétaire métier identifié…
Sécuriser sans immobiliser le delivery.
Migration cloud, durcissement des plateformes, mise en conformité réglementaire. Nous travaillons avec vos équipes de production plutôt que contre elles : une sécuri…
Modèles d'engagement
Le bon modèle dépend de qui porte le risque. Nous en discutons ouvertement avant de vous faire une proposition.
Une mission courte pour objectiver une situation : audit d'architecture, chiffrage de dette, choix de solution, cadrage de programme.
Nous portons l'engagement de résultat : périmètre, délai, qualité. Vous gardez la maîtrise du produit, nous prenons le risque du delivery.
Une intégration à vos équipes sur la durée, pilotée par vos soins, pour renforcer une compétence qui vous manque sur un sujet précis.
Secteurs d'activité
Réglementation, volumétrie, criticité : ce sont ces trois paramètres qui déterminent une architecture. Nous les abordons secteur par secteur.
Notre premier secteur d'intervention. Plateformes de paiement, moteurs de tarification, conformité réglementaire et modernisation de socles mainframe.
En savoir plusSystèmes hospitaliers, dossiers patients, plateformes de recherche clinique. Des environnements où la donnée est sensible et l'interruption de service inacceptable.
En savoir plusSupervision d'actifs industriels, plateformes de comptage, marchés de l'énergie. Volumétrie forte et contraintes temps réel.
En savoir plusMES, supply chain, maintenance prédictive et systèmes embarqués. Nous intervenons de l'atelier au système d'information central.
En savoir plusCommerce unifié, personnalisation, gestion des stocks et expérience client. Des pics de charge saisonniers qui ne pardonnent pas.
En savoir plusAdministrations centrales, collectivités et opérateurs de l'État. Marchés publics, référentiels d'accessibilité et souveraineté des données.
En savoir plusNotre approche
Pas de relais commercial, pas de dossier qui change de mains entre la proposition et le démarrage. Celui qui vous écoute est celui qui réalise — c'est ce qui nous oblige à ne promettre que ce que nous savons tenir.
Nous nous engageons sur ce que nous savons tenir. Quand un besoin sort de notre périmètre ou que le calendrier ne le permet pas, nous le disons plutôt que de le découvrir en cours de route.
L'interlocuteur du premier échange est celui qui réalise la mission. Pas de relais commercial, pas de dossier qui change de mains entre la proposition et le démarrage.
Périmètre, délai, hypothèses et limites sont posés par écrit avant de commencer. Un point d'avancement régulier, y compris quand il n'apporte pas de bonne nouvelle.
Publications
Registre des prestataires, tests de résilience, notification d'incident : retour sur les trois chantiers qui concentrent l'essentiel des écarts constatés sur nos missions.
La réécriture intégrale échoue une fois sur deux. L'extraction progressive par domaine métier, elle, se finance au fil de l'eau. Démonstration sur un cas réel de plateforme bancaire.
Un assistant métier qui plaît en démonstration ne produit pas nécessairement de la valeur en production. Le protocole d'évaluation que nous appliquons systématiquement.
Parlons de votre contexte
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées, directement — sans passer par un commercial qui découvrirait votre sujet en même temps que vous.